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FORMAÇÕES | Formations

DESENVOLVIMENTO DE

LÍDERES SUSTENTÁVEIS

DÉVELOPPEMENT DU     LEADERSHIP DURABLE

Le Leadership Durable est capable de construire un climat de confiance, d'épanouissement et de bonheur autour de lui. Il est capable d’inspirer et de mobiliser les gens autour de ses idées, les conduisant vers une dynamique où chacun devient responsable de la cohésion, de la solidarité et de la performance de l'organisation. Le développement durable débute par la qualité des relations.

Conduire et gérer une équipe d'excellence exige la pro-activité et la créativité pour échapper à la routine - la pratique actuelle ne sera jamais assez bonne pour le lendemain. Implique la valorisation du capital humain de l'entreprise, la prise de responsabilité à la fois pour sa gestion quotidienne et son développement. Signifie être synonyme d'innovation et d'humanité pour comprendre les limites de chacun et ainsi les stimuler dans leur développement afin de mettre en œuvre les stratégies qui portent l'entreprise au niveau de l'excellence.

Objectifs: Provoquer la prise de conscience de l'ampleur de son rôle dans l'organisation. Créer l'espace pour le contact avec les défis internes qui conduisent à une augmentation de la confiance en soi, tant par la connaissance de soi que par la mise en œuvre des actions visant à développer et à renforcer les compétences et les comportements nécessaires pour stimuler une performance d'excellence. Encourager un regard plus global, ainsi qu'une écoute active et généreuse afin de promouvoir l'inclusion de la diversité et obtenir une collaboration totale et consistente adossée sur les talents des membres de l'équipe. Promouvoir le développement continu afin d'avoir une équipe toujours prête à s'adapter aux nouveaux défis.

Résultats: connaissance de soi, plus de résilience, développement de la responsabilité absolue, intégrité, vision systémique et meilleure compréhension de l'interdépendance, élargissement de la vision sur les opportunités de synergies, capacité à conduire les changements, gérer les conflits, intégrer la diversité (générations, cultures) et faciliter les relations avec ses pairs. Acquérir la capacité d'agir et de décider en fonction de ses principes et valeurs et devenir ainsi une référence pour son entourage.

O Líder Sustentável precisa ser capaz de inspirar e mobilizar as pessoas em torno de suas ideias. Ele conduz sua equipe e suas relações com o propósito de criar uma dinâmica onde cada indivíduo torna-se responsável pela coesão, pela solidariedade e pela performance da organização, construindo um ambiente de confiança, de maior realização e felicidade. A sustentabilidade começa pela qualidade das relações.

Uma liderança sustentável atua com proatividade e criatividade para fugir da rotina - a prática de hoje jamais será suficientemente boa para amanhã. Ela valoriza o capital humano da empresa, responsabilizando-se tanto pela sua gestão quotidiana quanto pelo seu desenvolvimento. É sinônimo de inovação e humanidade para compreender o limite de cada um e estimular o desenvolvimento de maneira a implementar as estratégias que elevam sua empresa ao nível de excelência.

Objetivos: Provocar uma reflexão sobre si mesmo e sobre a extensão do seu papel na organização. Criar espaço para o contato com suas próprias vulnerabilidades e para a construção da autoconfiança tanto pelo progresso no autoconhecimento como pelo desenvolvimento dos comportamentos e competências que estimulam uma performance sustentável e de excelência. Estimular um olhar abrangente, a escuta ativa e generosa para favorecer a inclusão da diversidade e obter uma colaboração plena e consistente apoiada nos talentos da equipe. Suscitar o desenvolvimento contínuo para evolução e adaptação constantes.

Resultados: autoconhecimento, desenvolvimento do protagonismo, de maior coerência nas atitudes, de resiliência, de visão sistêmica e entendimento da interdependência, ampliação da visão sobre oportunidades para obter sinergias, conduzir mudanças organizacionais, administrar os conflitos, integrar as diferentes gerações e culturas e facilitar as interações com seus pares. Desenvolvimento da orientação por princípios e valores para se tornar uma referência em suas relações.

GESTÃO DA      UTILIZAÇÃO DO TEMPO

GESTION DE

L'UTILISATION DU TEMPS

A dinâmica coorporativa exige, cada vez mais, colaboradores altamente capazes de administrar sua atuação de maneira integral, de modo a estarem sempre prontos a responder aos desafios lançados pela dinâmica econômica, ambiental e social.

Objetivos: aprender a planejar levando em conta o “futuro conhecido”. Desenvolvimento da capacidade de focar na experiência presente para transformar o stress criado pelo tempo numa fonte de energia criativa, o que melhora nossa gestão de forma integral e nos conduz a agir com excelência.

Resultados: desenvolvimento do protagonismo, da capacidade de levar em conta a diferença entre princípios e valores/crenças, da proatividade nas respostas, da capacidade de utilizar e flexibilizar a Matriz do Tempo, da capacidade de analisar as situações, expectativas e limites associados, da otimização do Foco, da capacidade de construir relacionamentos de confiança por meio da potencialização do follow-up e organização de reuniões. Utilização dos valores pessoais para agilizar decisões.

La dynamique des organisations exige, de plus en plus, des collaborateurs hautement habiles à gérer leur disponibilité afin d’être toujours prêts à répondre aux défis lancés par la dynamique économique, sociale et environnementale.

Objectifs: apprendre à planifier avec la perspective des évènements futurs et développer la capacité  de vivre l'expérience du moment présent pour transformer le stress lié au temps en une source d'énergie créative qui améliore la gestion de façon intégrale et conduit à agir avec excellence.

Résultats: Développement de la responsabilité absolue, de la capacité à faire la différence entre les principes et valeurs/croyances, de la pro-activité dans les réponses, de l'utilisation et flexibilisation de la Matrice du Temps, de la capacité à analyser les situations, les expectatives et limites qui y sont associés, de l'optimisation de la focalisation.  Apprendre l'importance de développer des relations de confiance et comment les construire par le moyen du follow-up et de l'organisation de réunions. Comprendre l'importance des valeurs pour faciliter la prise de décisions.

DESENVOLVIMENTO 

SUSTENTÁVEL

DEVELOPPEMENT 

DURABLE

Atuar com o modelo do Desenvolvimento Sustentável demanda uma sensibilização de cada indivíduo atuando na corporação para que as práticas alcancem todos colaboradores e processos da empresa. Mudar os paradigmas é essencial para evitar que o desenvolvimento sustentável se restrinja à responsabilidade dos colaboradores apenas de um setor, departamento ou direção.

Objetivos: disseminar o conhecimento básico sobre o desenvolvimento sustentável para que cada individuo se aproprie da questão favorecendo o desenvolvimento individual sobre o tema e o protagonismo na atuação coletiva da empresa.

Resultados: conhecimento do cronograma e evolução dos conceitos e princípios do desenvolvimento sustentável, dos trabalhos desenvolvidos pela ONU (Pacto Global, PRME, ODM, ODS, WEPs), "think globally and act locally", sensibilização individual e criação das bases para o desenvolvimento de práticas que apoiam uma cultura baseada em valores do desenvolvimento sustentável.

Fonctionner avec le modèle du Développement Durable demande la sensibilisation de chaque individu en action dans l'organisation afin de déployer les pratiques auprès de chaque collaborateur et de l'intégrer dans chaque processus. Changer les paradigmes est essentiel pour éviter que ce modèle ne soit pas restreint à la responsabilité d'un seul département.

Objectifs: diffuser les connaissances basiques sur le Développement Durable pour que chaque individu s'approprie de la question afin de promouvoir le développement individuel et la pro-activité collective de l'entreprise dans la conduite de son business.

Résultats: connaissance de l'agenda et de l'évolution des concepts et principes du Développement Durable, des travaux développés par l'ONU (Pacto Global, PRME, ODM, ODS, WEPs), "think globally and act locally", sensibilisation individuelle et création des bases solides pour le développement des pratiques qui soutiennent une culture basée sur les valeurs du Développement Durable.

EQUIDADE DE GÊNERO

L'EGALITE DES GENRES

Desenvolver a equidade de gênero no seio de uma corporação demanda uma sensibilização para despertar o olhar individual para esta questão e acionar os recursos necessários para provocar mudança de paradigmas.

É indispensável:

Estimular homens e mulheres a desenvolverem uma nova perspectiva sobre o universo feminino e masculino para promover a igualdade de gênero e reabrir espaço para as mulheres.

Valorizar a contribuição do fortalecimento da liderança feminina no ambiente de trabalho e na cadeia produtiva das empresas para a geração de economias fortes e sociedades mais justas com a consequente melhora da qualidade de vida de mulheres, homens, famílias e comunidades.

Objetivos: desenvolver o conhecimento sobre a construção social baseada no gênero, evolução e situação atual do mercado de trabalho e analisar as consequências deste modelo no aproveitamento de talentos e obtenção de resultados nas empresas. Apresentar trabalhos realizados pela  ONU (WEPs). Despertar cada pessoa para que ela se aproprie da questão favorecendo o desenvolvimento individual sobre o tema e o protagonismo na atuação coletiva da empresa.

Resultados: sensibilização individual e criação das bases para o desenvolvimento de práticas que sustentam a cultura de equidade.

Développer l'égalité des genres au sein d'une entreprise demande une sensibilisation pour réveiller un nouveau regard sur la question chez chaque individu afin qu'il puisse mobiliser les ressources nécessaires au changement de paradigme. Il est indispensable :

Stimuler les hommes et les femmes vers le développement d'une nouvelle perspective sur l'univers féminin et masculin pour promouvoir l'égalité des genres et accorder de l'espace aux femmes.

Ouvrir l'espace pour faire comprendre la contribution dans la génération des économies plus fortes et d'une société plus juste avec une meilleure qualité de vie pour tous lorsque le leadership des femmes est renforcé dans l'environnement du travail et de toute la chaine productive.

Objectifs: développer les connaissances sur la construction sociale basée sur les questions du genre, son évolution et la situation actuelle sur le marché du travail, ainsi comme analyser les conséquences de ce modèle dans l'utilisation des talents et dans l'obtention des résultats des entreprises. Présenter les travaux réalisés par  ONU (WEPs). Promouvoir le développement individuel et la pro-activité collective de l'entreprise dans la conduite de son business.

Résultats: sensibilisation individuelle et création de bases solides pour le développement des pratiques qui soutiennent une culture basée sur les valeurs de l'égalité des genres.

SPÉCIFIQUES À LA   DEMANDE

ESPECIFICAS SOB

DEMANDA

Nossas formações são elaboradas "sob demanda", com o objetivo de encontrar as melhores soluções para questões específicas vivenciadas pela sua empresas que exigem uma mudança de atitude e de comportamento.

Des formations sont élaborées et organisées à la demande afin de trouver la meilleure solution pour les questions spécifiques vécues par l'entreprise et qui exigent un changement d'attitude et comportement.