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As mulheres podem ocupar o lugar que quiserem na sociedade atual. No entanto, por mais que se pregue esta canção, tanto na ONU Mulheres como no Pacto Global, por meio do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável número 5 (Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas) e do WEPs (Women's Empowerment Principles), mulheres e homens foram e ainda são educadas(os) dentro de paradigmas sociais que limitam a existência de ambos e restringem a representatividade das mulheres no mundo do trabalho.

As estatísticas demonstram, por exemplo, que no Brasil:

  • as mulheres ainda são minoria nos cargos de liderança, representam apenas 19% desta população (Relatório de 2016 da Grant Thornton International Business).

  • apesar das mulheres representarem 43,6% da população economicamente ativa, 42,6% da população ocupada e assumirem 43,5% dos empregos informais, elas ganham 24,8% menos que os homens no trabalho formal e 34,5% no trabalho informal ( Síntese de Indicadores Sociais do IBGE 2014).

  • Segundo o Relatório Nacional de Acompanhamento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio do IPEA em 2014, as mulheres representam no máximo 31% das matriculas em ensino superior de engenharia, produção, construção, ciências, matemática e computação. E, representam em torno de 77% em cursos de saúde, bem estar social. Em engenharia mecânica elas representam 9% e em estética e cosméticos 97,6%.

Segundo a PNAD 2014, as mulheres representam 51,6% da população brasileira, mas ainda são minoria em vários setores da sociedade.

NOSSA VISÃO, METODOLOGIA E PROGRAMAS

Nossas propostas são desenvolvidas em parceria com nossos clientes com o objetivo de criar espaço para provocar nas mulheres e homens da organização a transformação necessária ao alcance do equilíbrio de gênero. Nossas soluções são customizadas e nossos programas são reconhecidos por associar bases lúdicas, vivências e práticas ao conhecimento teórico, o que favorece a transformação, estimulando o aprendizado individual que promove a cultura necessária para uma  aplicação coletiva. Esta metodologia abre as portas para que a reflexão interna de cada um aconteça. Todos os exercícios são pensados e idealizados com o objetivo de estimular o desenvolvimento dos aspectos trabalhados.

Criamos uma série de programas de autoconhecimento e formações para o desenvolvimento pessoal das mulheres e dos homens com o objetivo de criar a transformação cultural necessaria nas organizações, entre outros:

  • Consultoria: Desafios Sistêmicos, uma transformação para criar a agilidade cultural "Gender Balance"

  • Mentoring para mulheres

  • Workshop de formação para mentor@s de mulheres

  • Liderança feminina - Grupos de aprendizado 

  • Formação para recrutadores

  • Palestras de sensibilização

  • Programas para desenvolvimento das Mulheres: Viva sua Voz, Lidere – Desafios Sistêmicos, Protagonismo, Gestão do Tempo, Crenças & Polaridades, Negociação Pessoal

Verifica-se que Práticas, Políticas & Metas (inclusive quotas) podem ser implementadas para apoiar a transformação cultural e reduzir a disparidade. Elas podem contribuir com a disparidade numérica mas em nenhum caso com a construção de relações de igualdade. Para ir além dos números, é necessario investir na substituiçao da cultura sexista.

Les femmes peuvent occuper toute place dans notre société. Néanmoins, malgré l’agenda positive de l’ONU femmes et du Pacte Mondial, manifesté par l’Objectif de Développement Durable numéro 5 (Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles) et l’WEPs (Women's Empowerment Principles), les femmes et les hommes ont été et le sont encore élevés dans une construction sociale que limite leur existence et restreint le rôle des femmes dans le monde du travail.

Au Brésil, par exemple, les statistiques démontrent que :

  • Les femmes sont peu représentées dans les postes manageriels, elles occupent à peine 19% de ces postes (Grant Thornton International Business, Rapport 2016).

  • Les femmes font 43,6% de la population economiquement active, 42,6% de la population occupée e 43,5% des emploies précaires, mais leurs revenus sont 24,8% plus petits que ceux des hommes pour le travail formel et 34,5% dans le travail précaire (Synthèse des Indicateurs Sociaux, IBGE 2014).

  • Selon le rapport National d’Accompagnement des Objectifs du Développement du Millenium de l'IPEA en 2014, les femmes représentent maximum 31% des insertions dans les écoles d’ingénieur, production, bâtiments, sciences, mathématiques et TI. En outre, représentant au tours de 77% dans les cours liés à la santé et bien-être sociale. En ce qui concerne l’ingénierie mécanique, elles représentent à peine 9%. En revanche, elles font 97,6% des élèves dans les cours de esthétique.

Selon la PNAD 2014, les femmes représentent 51,6% de la population brésilienne. Néanmoins, elles sont mal représentées dans plusieurs secteurs de la société.

NOTRE VISION, METHODOLOGIE ET PROGRAMMES

Nos propositions sont développées en partenariat avec nos clients visant créer un espace que provoque chez les femmes et chez les hommes de l’organisation la transformation nécessaire à l’atteinte de l’équilibre de genre.  Nos solutions sont personnalisées et reconnus pour apporter, en plus d’un fort contenu théorique, une expérimentation avec une base ludique. Des outils qui privilégient un vécut pratique de l’apprentissage permettent d’ancrer les attitudes et comportements qui favorisent la transformation individuelle pour créer la culture nécessaire à une application collective. Cette méthodologie ouvre les portes pour les réflexions internes et invite les participants(es) à réaliser ses choix et devenir les actrices et acteurs du changement. Les exercices proposés sont idéalisés avec l’objectif de stimuler les réflexions internes et le parcours de transition.

Nous avons créé de programmes de connaissance de soi et de formation pour le développement personnel des femmes et des hommes dans le but de créer la transformation culturelle nécessaire dans les organisations, notamment:

 

  • Consulting: Défis systémiques, une transformation pour créer l'agilité culturelle "Gender Balance"

  • Mentoring pour développement des femmes

  • Atelier de formation pour développment des mentors pour femmes

  • Leadership des femmes - Groupes d'apprentissage

  • Formation pour recruteurs

  • Conférences de sensibilisation

  • Programmes pour le développement des femmes: Vivez votre voix, Leadership au féminin - Défis Systémiques, protagonisme, gestion du temps, Croyances et polarités, Négociation personnelle

 

Il est important de rappeler que les pratiques, les politiques et les objectifs chiffrés (y compris l'application des quotas) peuvent être mis en œuvre pour soutenir la transformation culturelle et réduire les disparités. Ils peuvent contribuer à la disparité numérique mais en aucun cas à la construction de relations d'égalité. Pour aller au-delà des chiffres, il faut investir dans le remplacement de la culture sexiste.

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Vamos conversar +5541991259797